【消息】儿童智能硬件持续升温但只是二胎经济的一角

发布时间：2020-12-25 17:14:00 阅读：次来源：胎压计厂家

似乎每个成年人都有这样的感觉，随着经济的发展，如今小朋友的生活跟自己小时候比起来已经发生了巨大的变化，可以说是从小就充斥在各种各样的智能硬件产品当中。而伴随着二胎政策的开放，预计每年将有可能新增新生儿100-200万人，今年新生儿更是有望超过2000万人。在这“二胎经济”的驱动下，儿童科技巨头、创业公司等智能硬件厂商迎来了发展的契机。

儿童经济势力威猛：硬件厂商“牵手”儿童市场蔚然成风

曾经有这样一张关于消费市场价值链的图在网上广为流传，它展现了消费人群的价值排序：少女>儿童>少妇>老人>狗>男人，而这一简单的排序足以说明儿童经济所具备的市场想象空间。

事实也的确如此，获取用户流量，倒不如获取他们的孩子更为直接，迂回包抄，往往更为有效。虽然儿童没有经济来源但是他确实一个家庭所有成员都关注的点，一个儿童绝对能带动两位以上的成人为其消费。

正是基于如此，近年来对儿童经济的挖掘和重视似乎已经成为全球科技公司共同的默契。例如亚马逊、Facebook等美国科技巨头推出了各种儿童版应用或者硬件产品，例如儿童语音助手、儿童版 Messenger等。

回到国内市场，中国有8500万26-40岁的家长，他们有一定的消费能力，在培养下一代问题上关注孩子的教育安全和情感陪伴。在80%的中国家庭消费中，关于孩子的支出占到整体的30~50%，其中培训、娱乐、学习的支出占比又超过50%。这也预示着在国内儿童经济有几大的蛋糕亟待挖掘。

随着智能化浪潮来袭，智能硬件也成了国内各大科技公司以及创业公司瞄准的目标。例如智能电视厂商TCL、酷开、长虹等企业发力儿童电视；腾讯、华为等科技公司发力智能手表、智能手环等儿童可穿戴智能硬件；再比如具备娱乐属性或者早教属性的儿童智能机器人在市场上极受追捧。

总的来看，中国市场儿童智能硬件产品的火，似乎比其它国家烧得更加旺盛，在笔者看来这或许是由一下下几个方面决定的。

首先，孩子在每个家庭中的地位自然不用多说，毫不夸张的说，孩子的一举一动都牵动着全家人的心。孩子在哪，干什么，有没有危险，尤其是拐卖儿童事件以及去年虐童事件的屡次发生，这也使得随时和孩子保持通话、了解孩子的位置、与孩子能够视频已经成为当下家长们的一种刚性需求，这也是很多相关智能硬件产品能够大卖的环境因素。

其次，现在主流的时尚消费人群已经是80后、90后，同时也是成为新生代父母的一代，也是消费升级最为明显的一代，而且只要是为了孩子好，家长对价格并不敏感。

而且很多智能硬件产品对能够开发孩子的智力、发掘孩子的创造力、增长知识，对于已经呼喊多年“赢在起跑线”这一口号的中国家长来说自然非常欢迎这样的产品。

最后，国内儿童经济随着二胎政策的开放得到了全面的释放，新生儿数量与日俱增，儿童经济已然成为了新的增长点，例如家园共育、母婴看护、亲子娱乐、儿童服装等市场热度空前增长，而对于智能硬件厂商来说，也同样早已嗅到了潜在的商机，目标用户群体实现了大规模的扩张，庞大的潜在用户亟待挖掘，无论是行业巨头还是初创公司都不肯放过这个机会，儿童智能硬件的火也得以迅速燃起。

由此可见，国内儿童智能硬件的兴盛，其实也是外部多个原因共同作用下的结果。于是乎市面上出现越来越多的儿童手表、儿童智能牙刷、儿童智能故事机等多种与儿童成长有关或者儿童感兴趣的东西都可以成为智能硬件，千亿儿童智能硬件市场已经愈演愈烈。

儿童市场并非坦途：卡位热潮背后却忧患暗涌

据有关资料显示，去年国内智能硬件市场突破四百亿元，产业爆发之势已经得以凸显，然而不得不说的是，尽管儿童市场，潜力巨大，但我国有超过一亿的儿童，但就目前看来似乎并没有什么爆款类产品出现，儿童智能硬件市场一片热闹喧嚣的背后却也有很明显的忧患亟待，随着产业发展的深入，这些忧患也逐渐放大开来，在笔者看来，这主要体现在三大方面：

一：儿（用）童（户）喜好洞察的特殊性

众所周知，互联网产品设计，基本一条是产品经理是资深用户。然而儿童智能硬件产品不可能是资深用户（虽然我们都曾经是孩子），甚至也不拥有用户（儿童数字产品这个行当还很新，很多策划/设计都还很年轻，不是父母），导致策划不够了解用户。

在医生群体中，最难当的一定是儿科医生，因为看病讲究望闻问切，医生需要跟患者沟通，询问病情，而儿童群体，要么是不懂，要么是表达不畅，很难及时，准确的反馈，医生只能靠经验，单方面的开药方，因此，儿科医生比其他医生要求更高。

在这一方面，儿童智能硬件同样也会面临类似的困境。用户因为表达能力限制，无法清晰表达自己的需求，只能听凭这些大人来“代言”。也就是说，儿童产品整个行业，还处在20年前的成人产品的“中央集权式的”研发模式，用户的反馈很难进入研发流程。用户表达反馈困难，又缺少科学的方法和先进的技术手段，导致产品研发周期长：儿童产品几乎很难用简单粗糙的原型来低成本试错（孩子不买账），没有比较“高保真”的产品，很难测出真实用户的反馈。

产品体系和构成元素复杂，各种原则/原理、知识/教育体系交织融汇在一起。虽然对于非专业人士，看到的只是一款“简单幼稚”的儿童产品，但事实上，那只是冰山一角，水面下是一个庞大复杂的系统：教育体系、儿童发展的原则，与产品的世界观背景、交互原则、视觉风格、激励体系、数值系统交织在一起，而这些大部分是必须在产品策划的早期搭建好架构的。

二：同质化：悬挂在儿童智能硬件厂商上方的的“达摩克利斯之剑”

儿童智能硬件市场玩家众多，但不得不说的是整个行业本身就是龙蛇混杂、良莠不齐。有媒体报道称不少儿童智能硬件厂商的前身，其实就是之前智能机时代被挤垮的“山寨机”企业，其技术水平、产品研发能力、生产水平究竟如何也就可想而知。它们所谓的研发模式其实肩带概括就是跟风、模仿。

而且，儿童智能硬件产业本身其实就是二胎政策、资本、社会问题等多个因素“催熟”下的产业，规模化和产业化水平的矛盾突出，具有标准化程度低和准入门槛低这“双低”特征，智能硬件的平台泛滥，各自为政，都想建立自己的生态圈，单品比较薄弱，产业链不成熟，这也是智能硬件发展过程中存在的一些问题。

参差不齐的行业玩家，不成熟的行业标准，这或许会对用户心中品牌形象产生不好的影响。这对刚刚起步的儿童智能硬件市场来说无疑是个打击，不断有中小玩家因此导致“失血过多”从而退出市场。

当然了，这些玩家的退出本身也是产业优胜劣汰的结果，但对于很多实力雄厚的玩家来说，同样面临一个很严重的问题那就是同质化。