机械网--“十二五”期间五金行业规划和提升的主要方

最近几年来，随着国内橱柜、卫浴5金行业的蓬勃发展，大部分企业开始关注广阔的国内市场。目前，出口转内销成为企业战略发展的重点。据海关统计，2010年我国5金全行业进出口总额到达749.23亿美元，同比增幅达30.1%。其中出口总额为575.1亿美元，同比增幅达31.4%;进口总额为174.12亿美元，同比增幅26%。在发展的低谷中，协会引导全行业调解策略，加快转型和结构调解，由出口为主转为“内贸外贸并举、国内外市场并重”的两条腿走路，延续开辟国内市场。而这类积极的带动作用成效明显，引发了5金行业的全面反弹，特别在内销上显现出爆炸性增长，实现了全行业27%的高速增长。 2010年我国5金行业虽然取得了很好的成绩，但是“1025”计划对产业提出了更高的要求。国家提生产业向低碳环保转型，产业转型的核心是提升，是从现有状态向更高层次的产业模式迈进。据国际模具及5金塑胶产业供应商协会负责人罗百辉视察，近1段时间，国内橱柜、卫浴5金行业蓬勃发展，大部分企业开始关注广阔的国内市场的大趋势，出口转内销成为企业战略发展的重点。 “1025”期间5金行业计划和提升的主要方向和工作重点，包括5大转变： 第1是粗放型向集约型转变。改变原来行业小、多、弱、散的现状，提升产品加工能力，提升制造设备、工艺水平，创建品牌，走1条集约化发展之路。在过去15年的发展进程中，5金行业走的基本是粗放型发展之路，高污染、低水平、重复劳动、低档产品过剩、高级产品不足等弊端1直存在，这不但造成了对资源的浪费、环境的破坏，也制约了本身的发展。如今，这类增长模式已走到了尽头。粗放型向集约型转变的核心在于，提升产品加工能力和质量水平，走自主创新、自主品牌发展之路。提升品质、自主创新能力和创建自己的品牌、渠道已成为当务之急，从粗放转向集约型迫在眉睫。 第2是劳动密集型向技术密集型转变。劳动密集型产业也能够把现代的电子、IT等技术引入行业。在“2010中国国际5金展”上揭晓的水龙头工业设计大赛如何用行政法解决强拆问题，就是5金协会从工业设计入手，为增加产品技术含量、附加值而对全行业做出的示范和引导。5金行业品种繁多，各有特点，走技术密集型门路，有很大的上升空间。 第3是量的扩大向质的提升转变。目前行业中产品同质化、低水平重复劳动的现状还没有得到改进，要实现从生产大国向生产强国的转变，必须克服目前低档产品过量，高级产品不足的现状。2010年建筑5金的进口额为49.9亿美元，同比增长近30%。可见，折合300多亿元人民币的市场，都已被国外品牌所占据。 第4是低本钱、低价格向高附加值、高利润率转变。目前建筑5金行业依然存在同行之间低价竞争、搅乱行业的现状，这类竞争方式完全是1种对行业的戕害，最后的结果只能是两败俱伤。正面的例子是油烟机行业，到现在为止没有进行过价格战。 建筑5金行业要增加本身品牌内涵，创建和推动销售渠道，要在品牌推行、市场硬件方面多做努力。目前国内的市场已非常成熟，消费者的素质和品位也已提高，因此扎根国内市场，特别是高端市场，就能够够掌控主动权，就不怕国际市场危机的影响。目前生产本钱、生活本钱、社会本钱都在增加，产品价格也面临很大压力，如何调解需要企业细致筹划。 第5是以出口OEM为主转到以自主品牌为主。重视国内市场其实不是放弃国际市场，两条腿走路是指国内外市场并重、并行。但是作为行业的重点骨干企业，想做百年老店的企业，OEM可以停止了。OEM永久都是接单、生产、交货3点1线，对国内的市场、标准、走向1无所知，这类完全依附于对方的产业模式实际上非常危险、被动钉子户政府可以强拆吗，1旦客户产生变化，企业很有可能堕入危机。因此，想要延续提升产品、企业，长远发展，就1定要掌握品牌的主动权，走出1条坚实的自主品牌之路。资讯分类行业动态帮助文档展会专题报道5金人物商家文章